Praktyczne, jednodniowe szkolenie.
Miejsce: online

Czas trwania: 8 godzin,

Przed szkoleniem: badanie potrzeb w formie wywiadu z managerami i/lub anonimowej ankiety z uczestnikami.

Zakres merytoryczny:

• kluczowe zasady codziennej komunikacji – werbalnej i pisemnej,
• podstawowe zasady autoprezentacji, wystąpień publicznych i organizacji spotkań,
• komunikacja w zespole, praca nad projektami i delegowanie zadań,
• komunikacja asertywna,
• ćwiczenia z zakresu budowania zespołu, stymulujące współpracę i automotywację.

To szkolenie doskonale sprawdza się jako trening konkretnego zespołu, mający na celu poprawę komunikacji i współpracy pomiędzy jego członkami. Jest to także świetny pomysł na szkolenie integracyjne dla całej firmy, wzmacniające współpracę pomiędzy różnymi działami oraz pokazujące perspektywę osiągania wspólnego celu z szerszej perspektywy.

Ten warsztat rekomendujemy, gdy:

• zespoły (zakłady, oddziały, itp.), nie osiągają zakładanych celów,
• projekty są zwykle opóźnione i/lub pełne błędów,
• w zespole i/lub całej firmie często dochodzi do konfliktów,
• wskaźnik rotacji pracowników jest wysoki.

Jest to przykładowy scenariusz szkolenia, który został przez nas przetestowany w wielu firmach i uzyskał pozytywne oceny.
Całkowita cena szkolenia stacjonarnego może ulec zmianie z uwagi na koszty dojazdu do siedziby Klienta.
Jeśli są Państwo zainteresowani zaprojektowaniem nowego szkolenia specjalnie dla Państwa firmy, prosimy o kontakt.