Power Skills of 2022
Gdybym miała wybrać najmocniejsze moim zdaniem kompetencje naszych czasów, wybrałabym bez wątpienia poniższe cztery:
– kompetencje managerskie – Tak! Zawsze i niezmiennie! I z każdym kolejnym rokiem bardziej, ponieważ gdy rzeczywistość wokół ciągle się zmienia, potrzebujemy mocnych liderów, aby móc za nim nadążyć,
– nowe technologie i web 3.0 – czy nam się to podoba czy nie, świat podąża w tym kierunku, więc możemy się ich nauczyć lub dąsać i udawać, że to się nie dzieje,
– research informacji – umiejętność wyszukiwania informacji, ich weryfikowania oraz oceny wiarygodności,
– umiejętność szybkiej adaptacji do zmian – osobiście uważam, że stare, stabilne i spokojne czasy już za nami, a wyznacznikiem nowych będzie zmiana…
Dla potwierdzenia swoich wniosków, przekopałam dla Was Internet i wyciągnęłam kilka raportów nt. kompetencji przyszłości, sprawdźcie poniżej co znalazłam:
Ekipa Udemy, największej na świecie platformy z kursami online, opracowała raport zatytułowany „2022 Workplace Learning Trends Report”. Posiłkując się danymi z wielu prestiżowych źródeł np. badań McKinsley Global czy Stanford News, opracowali listy 5 Power Skills – najmocniejszych (na dowolnym rynku) i najbardziej pożądanych (przez pracodawców) kompetencji obecnych czasów, przedstawiam je Wam z perspektywy trzech obszarów:
- Komunikacja i praca zespołowa:
- Asertywność,
- Facylitacja,
- Team building,
- Pisanie tekstów,
- Myślenie krytyczne.
- Przywództwo i zarządzanie:
- Różnorodność i integracja,
- OKR czyli wyznaczanie celów, mierzenie i kontrolowanie,
- Myślenie strategiczne,
- Rozwiązywanie problemów,
- Coaching managerski.
- Produktywność i współpraca:
- Znajomość obsługi komputera,
- Zarządzanie czasem,
- Windows 10,
- Share Point,
- Power Point.
W raporcie przeczytacie też o kompetencjach taktycznych w organizacji (Tactical Skills) oraz technicznych (Technical Skills). To, co mnie najbardziej zaintrygowało, to podejście do definicji Power Skills, jako takich kompetencji, w których maszyny nie zastąpią ludzi. Wśród tych kompetencji znajdziecie również umiejętności miękkie (soft skills), które aktualnie można zestawić na równi z umiejętnościami twardymi, a wkrótce je zastąpią. Dlaczego? Bo większość twardych zastąpią maszyny, systemy i technologia.
W raporcie pt. „Future of Jobs. Report 2020” opracowanym przez World Economic Forum z października 2020, znajdziemy przegląd gospodarek państw świata, szerokie spektrum o rynku pracy oraz prognozy na przyszłość. Jest również zestawienie TOP 15 umiejętności na 2025, a wśród nich:
- Myślenie analityczne i innowacyjność,
- Aktywne uczenie się i strategie uczenia się,
- Złożone rozwiązywanie problemów,
- Myślenie analityczne i innowacyjność,
- Aktywne uczenie się i strategie uczenia się,
- Rozwiązywanie złożonych problemów,
- Myślenie analityczne i innowacyjność,
- Aktywne uczenie się i strategie uczenia się,
- Złożone rozwiązywanie problemów,
- Myślenie krytyczne i analiza,
- Kreatywność, oryginalność, inicjatywa,
- Przywództwo i wpływ społeczny,
- Wykorzystanie, monitorowanie i kontrola technologii,
- Projektowanie i programowanie technologii,
- Odporność, tolerancja na stres i elastyczność,
- Rozumowanie, rozwiązywanie problemów i myślenie,
- Inteligencja emocjonalna,
- Rozwiązywanie problemów i doświadczenie użytkownika,
- Zorientowanie na obsługę klienta,
- Analiza i ocena systemów,
- Perswazja i negocjacje.
Bardzo interesujący raport, bogaty w mnóstwo informacji – ma aż 163 strony! Najbardziej mnie zaintrygowały diagramy ilustrujące udziały ludzi i maszyn w wykonywaniu poszczególnych zadań w 2020 oraz prognozy na 2025.
Trzeci raport, po który sięgnęłam to „2022 Power Skills Survey. Asia and Pacific” opracowany przez A People Matters & Pearson Research. Jest to wynik badania, w którym wzięło udział 180 firm z całego regionu APAC. Raport odnosi się do zmian w zapotrzebowaniu pracodawców na kompetencje po pandemii COVID-19. Z sekcji B dotyczącej właśnie Power Skills, znajdziemy najmocniejszą piątkę:
- Przywództwo i zarządzanie innymi,
- Współpraca,
- Umiejętność adaptacji i ciągłe uczenie się,
- Umiejętności cyfrowe,
- Myślenie krytyczne i umiejętność podejmowania decyzji.
Raport jest ciekawy i przyjemnie podany, wzbogacony o wypowiedzi Prezesów firm z regionu APAC. Intrygujące jest porównanie potrzeb sprzed pandemii i po jej zakończeniu.
Zastanawiam się, jak będzie wyglądał rynek kompetencji w 2025 i na ile dzisiejsze prognozy będą miały odniesienie do rzeczywistości?
Pozdrawiam, Dorota Sędek
Photo by GR Stocks on Unsplash
Źródła:
https://business.udemy.com/2022-workplace-learning-trends-report/
https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020
https://www.pearson.com/asia/industry/human-resources/2022-power-skills-report.html
